華爾街陰影擴散　紡企進入冰凍期
　　生意社10月28日訊　經(jīng)濟衰退的陰影已經(jīng)籠罩在美國、歐洲、日本等主要經(jīng)濟體上空。受全球消費者購買需求銳減影響，中國紡織服裝出口型企業(yè)已感受到刻骨寒意。然而，迄今為止，金融危機對中國紡織服裝行業(yè)所產(chǎn)生的全局影響還未完全顯現(xiàn)。

　　隨著金融危機對實體經(jīng)濟以及消費心理的進一步侵蝕，外部市場的消化能力將逐步萎縮，世界經(jīng)濟格局也可能發(fā)生巨大變化，這都將使中國紡織品服裝出口面臨更大的變數(shù)。
　　
　　“持幣觀望”導(dǎo)致訂單縮水

　　作為亞洲最有影響力的面輔料展會，10月20日開幕的中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會依然吸引著來自全球各地的采購商及專業(yè)人士。但部分參展企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)，與往屆展會相比，現(xiàn)場直接表達下單意向的情況較少，歐美采購商大多持觀望態(tài)度。

　　 “目前統(tǒng)計，今年的訂單已經(jīng)下降了20％－30％。總體來看，市場形勢比較嚴峻。”達利絲綢（浙江）有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理高宜勇坦言，全球經(jīng)濟持續(xù)動蕩，對達利絲綢所帶來的影響是全方位的，其中最直接的表現(xiàn)是訂單大幅減少。記者了解到，多年來，達利（中國）有限公司一直在全國絲綢女裝出口排名第一，其自有品牌ＡＵＧＵＳＴ ＳＩＬＫ也是中國在全球銷量最大的絲綢女裝品牌。

　　蘭州三毛紡織集團董事長阮英今年確切感受到訂單減少的困境。“去年的單子，多得做不過來，只能挑好的做。今年單子少了很多。”剛從歐洲參展回來的阮英說，金融危機席卷全球，歐洲市場也相對冷淡，客商下單非常猶豫。阮英還告訴記者，美國市場占集團紡織品出口份額40％，現(xiàn)在只剩下長期合作的老客戶，“可以說，金融危機對蘭州三毛的沖擊相當大。”

　　香港福田集團是全球最大圓筒針織面料制造商，其市場主要面向海外，占到85％－90％的比例。該集團產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理于建明對記者表示，由于今年大環(huán)境的各種問題，福田集團接單有所減少，國內(nèi)單在上漲，國際單在下降，“美國比較安靜。人們都在‘持幣觀望’。”

　　剛剛閉幕的第103屆廣交會上也傳來消息，今年紡織服裝企業(yè)訂單減少幾成定局。山東淄博蘭雁集團的業(yè)務(wù)經(jīng)理張猛說，蘭雁是中國最大的牛仔面料及服裝的生產(chǎn)企業(yè)，今年出口也遇到了很大問題，特別是美國市場整體萎縮，有一個美國大客戶每年下500萬米的訂單，而今年只下了100萬米。

　　事實上，今年春季廣交會上，紡織服裝訂單成交量就已呈現(xiàn)慘淡局面，此后，這一趨勢愈演愈烈。業(yè)內(nèi)人士分析，近兩個月，美國金融危機正傳導(dǎo)至主要發(fā)達國家，國際市場消費萎縮，直接導(dǎo)致國內(nèi)紡織品服裝訂單迅速減少，呈現(xiàn)量價齊跌的格局。

　　縮短交貨周期的背后

　　然而，訂單大幅“縮水”還并非主要問題。“歐美市場失去的訂單，可以從日韓和俄羅斯等新興市場拿回來。”令阮英真正感到擔憂的是，“現(xiàn)在，企業(yè)運作不按以前的行業(yè)周期走，這是目前最明顯的問題。”

　　原來，2008年以來，國際客商紛紛將以前的2個月交貨周期，縮短至１個月。記者了解到，今年以來的人民幣持續(xù)升值，國際客商為規(guī)避匯率風險，向企業(yè)提出縮短交貨周期的要求。近兩月，華爾街風暴的后續(xù)效應(yīng)正在全球蔓延，國際金融形勢更是令歐美采購商更不敢輕易下單，一旦下單，就是速戰(zhàn)速決。實際上，這就是國際采購商不愿意承擔風險，并將貿(mào)易風險轉(zhuǎn)嫁給本土企業(yè)。

　　阮英以實例來說明：假設(shè)一個客戶發(fā)現(xiàn)了一個好的市場，忽然要５萬米的定單，交貨周期是一個月。面料企業(yè)需要先備好紗線這種半成品，但如果到時市場又不需要，或者這個定單哪個環(huán)節(jié)出了問題，所有的風險都由企業(yè)來承擔。這個單是接還還不接？

“這種情況下，就看誰能拿錢出來，誰能承受得起。”阮英嘆了口氣說，這是企業(yè)實力的較量，說到底，也是資金實力的較量。他同時提醒業(yè)界，雖然越是形勢嚴峻，越能顯現(xiàn)出一些公司的抗風險能力，但如果市場失去了原有的運作規(guī)律，就是市場競爭開始惡化的表現(xiàn)。”

　　臺灣旭榮集團是Ａｄｉｄａｓ、Ｎｉｋｅ等知名運動品牌的面料供應(yīng)商。該集團執(zhí)行董事黃冠華認為，目前在這種全球經(jīng)濟動蕩的大環(huán)境下，企業(yè)間的競爭也取決于誰現(xiàn)在更有實力，“如果采購商挑選，肯定優(yōu)先考慮資質(zhì)好的企業(yè)。”黃冠華告訴記者，旭榮的產(chǎn)品60％－70％出口美國，盡管國際形勢低迷，但今年訂單總量還成長了20％，產(chǎn)值有望達到30－35億元，“這是旭榮集團核心競爭力的體現(xiàn)。”

　　當記者問到金融危機是否影響到杜邦公司運營時，杜邦公司亞太區(qū)總裁陳榮二表明，在金融危機洶涌擴散的勢頭下，沒有人能置身事外。但有著206年歷史的杜邦公司根基穩(wěn)固，抗風險能力很強，危機時刻可以籌到70億元的現(xiàn)金以渡難關(guān)。“現(xiàn)在最擔心的是，下游客戶由于資金周轉(zhuǎn)不靈受到傷害。”
　　
　　真正的“寒冬”已經(jīng)來臨

　　在記者采訪過程中，很多企業(yè)認為，盡管目前金融危機還未嚴重襲擊中國紡織服裝行業(yè)，也尚未出現(xiàn)惡性事件，但長期來看，一定會產(chǎn)生極為深遠的影響。“全球經(jīng)濟鏈條傳導(dǎo)有3－6個月的過渡期，由此推斷，來自華爾街的金融風暴，將會給中國紡織服裝行業(yè)帶來什么影響，現(xiàn)在還不能定論。”陳榮二如是說。

　　于建明告訴記者，金融危機帶來的直接影響在于消費者信心下挫，“與其說是經(jīng)濟大海嘯，不如說是信心大海嘯。”他這樣分析目前的國際金融形勢，“美國創(chuàng)造了一個虛擬價值，這個虛擬價值是全世界ＧＤＰ的七倍。現(xiàn)在這個虛擬價值出現(xiàn)問題了，大家對未來沒有信心，對客戶沒有信心，經(jīng)濟活力無法顯現(xiàn)。”

　　公開資料顯示，由于歐洲和美國分列中國的第一和第二大出口市場，歐美國家消費指數(shù)的下降預(yù)示著消費者對未來的經(jīng)濟前景、收入、物價等經(jīng)濟指標持悲觀態(tài)度，這將會使得消費者即期的消費需求減弱，消費支出減少。這無疑將給中國未來幾年紡織品服裝出口蒙上陰影。

　　受內(nèi)外雙重危機影響，每個企業(yè)都在思索應(yīng)對之策。提高產(chǎn)品附加值、優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)、開拓內(nèi)需市場等舉措，已經(jīng)成為很多出口型紡織服裝企業(yè)的共識。高宜勇透露，達利絲綢正在為“過冬”積極準備。

　　不過，誰也不能確定，這個“冬天”到底有多漫長。

　　“需要一年時間，我們公司可以度過這一周期。”阮英宣稱，從現(xiàn)在開始，紡織服裝行業(yè)才算真正進入“寒冬”。于建明則笑了：“這個周期有多久？我看誰也不敢說，包括美國總統(tǒng)布什。但從行業(yè)發(fā)展來看，明年下半年應(yīng)該會稍微明朗。”高宜勇也樂觀地估計，明年下半年行業(yè)形勢會慢慢轉(zhuǎn)好。”

　　可以肯定，在金融危機下，受外部環(huán)境等因素影響，加工貿(mào)易等附加值低的企業(yè)獲利空間明顯減少，而產(chǎn)品附加值高、技術(shù)含量高的企業(yè)受到的沖擊則相對有限。旭榮集團的高增長業(yè)績印證此觀點。但值得注意的是，由于全球消費者購買能力急劇下降，高端產(chǎn)品的未來市場走勢如何還得打個問號。

　　“歐美消費者正在想方設(shè)法節(jié)約開支。如何讓更多的大眾消費者接受和喜歡，是我們下季的產(chǎn)品開發(fā)方向。”于建明認為，在全球經(jīng)濟低迷的走勢下，應(yīng)該推出更多優(yōu)質(zhì)、平價的環(huán)保產(chǎn)品。高宜勇持同樣觀點。他表示，目前達利絲綢一方面通過絲棉、絲麻等交織新產(chǎn)品減少成本，贏得更多的消費者，另一方面，達利也加大了新品研發(fā)的力度，“因為常規(guī)產(chǎn)品利潤空間太小”。