“今年是最艱難的一年。”這是珠三角紡織服裝企業主的普遍共識。內外交困之下，珠三角的大多數紡織企業已經認識到，紡織行業的洗牌和調整在所難免，整個紡織產業的升級和提高迫在眉睫。

    紡企遭遇“最艱難一年”

　　上半年的出口數據佐證了“最艱難一年”的說法。今年上半年，廣東省紡織品及服裝出口額與去年同期相比下降22.7%。社會上開始出現珠三角出現大量服裝紡織企業倒閉的傳言。

　　對此，廣東省紡織協會秘書長周天生說，停產或倒閉的主要是一些小制衣廠。這些小制衣廠規模小，整體投入不大，同時缺乏產品的創新能力和質量保證，市場壓力下，行業進出門檻又低，他們說來就來說走就走。而珠三角現在的紡織企業，由于廠房設備等投入很大，動輒上千萬元，紡織企業不會輕易停產和退出，至今也沒出現大型紡織企業倒閉或停產。出口數據同樣支撐周天生的看法。今年上半年，雖然廣東省紡織品及服裝出口整體同比下降了22.7%，但主要是由于服裝及衣著附件的出口大幅下降31.3%，而紡織紗線、織物及制品出口卻增長12.5%。

　　以“自變”應“外變”

　　無疑，目前珠三角紡織企業正在經受著前所未有的壓力：原材料一漲又漲、人民幣升值不斷、勞工成本提高、國際市場持續萎靡等。而一些政策的調整又使這些企業雪上加霜：出口退稅率調低、加工貿易政策收緊、日益嚴格的環保標準……

　　記者采訪中發現，珠三角的大多數紡織企業已經認識到，內外交困之下，紡織行業的洗牌和調整在所難免。

　　“珠三角地區乃至全國的紡織服裝產能現在都還是過剩的。因此，洗牌不一定是壞事，洗牌后優質企業將獲得更大的發展空間。”VIGOSS廣英服裝有限公司副總經理吳旭堅認為。

　　目前，珠三角的紡織企業正在積極以“自變”去適應“外變”。對于紡織服裝企業的前景，企業主逐步認識到，靠無止境的壓價競爭已經難以維系，提升產品質量和附加值才是出路。為此，珠三角很多紡織企業正在逐步改變以往簡單的“接單生產”式出口為主的經營，開始加大研發和產品創新投入，提高產品款式更新速度，并采取主動式的產品推出方式，逐漸開拓國內市場。

　　同時，通過進口高效率的機械設備來提高生產效率和減少對人工的依賴，促進企業從勞動密集型向技術密集型轉型也成為很多珠三角紡織企業應對困境的一大舉措。

　　據周天生介紹，目前不少珠三角紡織企業都在進口價值五六十萬元的電腦編織機來替代傳統的手搖式編織機和電動編織機。一臺電腦編織機的效率能抵得上六七臺的手搖編織機，對于生產圖案花樣復雜的毛衣，電腦編織機的優勢就更能顯現。

　　自主品牌“抗風險”

　　在企業努力尋求自救的過程中，一些擁有自主品牌和貫穿多個產業鏈環節的企業則顯示出了更強的抗風險能力。

　　VIGOSS廣英服裝有限公司所在的增城市新塘鎮是全國聞名的牛仔服裝生產基地，出口占全國一半以上，但今年以來新塘牛仔服裝出口下降了40%左右，一些小型企業關閉、惡意逃薪現象增加。但吳旭堅估計，廣英服裝公司今年上半年公司出口額最多減少10%左右，對于在同樣的環境和條件下，廣英公司為何能夠比其他大多數企業更為平穩度過，吳旭堅認為：“這主要得益于公司80%的出口產品都是自己的牌子。同時，公司從紗布紡織到最終服裝成品都是自己做，當時這么做是為了保證產品質量，現在卻讓我們多了一些利潤產生環節，因此公司的承受能力強了很多。”

　　由于各種成本不斷上漲，產品價格提高空間有限，紡織品的利潤空間被不斷壓縮，有些企業陷入“無單可做”困境，同時還有很多企業陷入了“有單無利”甚至“單增利減”的窘境。而此時，那些產品款式新、更新快且質量好，同時具有國內市場支撐的企業則顯示出了他們的巨大優勢。

　　佛山市紡織服裝行業協會會長、樵利化織造有限公司總經理陳樹彬在接受采訪時介紹，今年上半年西樵鎮的整體情況比其他地方會好一些。陳樹彬認為，這主要得益于西樵鎮現在很多企業的客戶都集中在國內市場，且大多企業是具有較強生產、研發、市場銷售能力的實體。